Предпринимателями однозначно становятся. Для этого нужно не бояться рисковать, пробовать любые возможности, не лениться и не опускать руки. Не получилось с первого, второго, третьего раза, - получится с четвертого. Нужн
Что касается начального капитала, то все, кроме искусственных цветов, было приобретено на свои деньги. Еще немаловажно, что с начала открытия базы и до сегодняшнего дня вся прибыль идет только на развитие компании. Мы планируем, что так будет еще как минимум год. Чтобы бизнес шел хорошо, в него надо вкладывать.
Осенью того же года мы узнали про гранты от городского фонда поддержки предпринимательства и решили участвовать в конкурсе на получение. Представили бизнес-план, ходили на тренинги и успешно защитили свою бизнес-идею. Полученный грант мы потратили на закупку искусственных цветов. В таком режиме мы отработали год, и отметили его в крупный Родительский день 20 апреля 2011 года.
Систему ценообразования составляли, исходя из цены конкурентов. Из-за того, что производство специфическое, компании раскиданы по региону. Поэтому мы могли позволить себе не скидывать цену на товар, хоть и были новичками на рынке, - покупатель поедет туда, откуда ему дешевле обойдется доставка.
Вначале у нас было три наименования продукции. Первое - ерш и елка; но без каркасов они нецелесообразны, соответственно, чтобы завоевать нашего покупателя, нам нужны были металлические каркасы. Мы их просто покупали. Параллельно мы делали «фоны» – каркасы венков. О цветах тогда даже не думали.
Однажды мы приехали в Екатеринбург за «ершом», из которого плетут похоронные венки, и случайно нам попалось предложение по продаже нужного для этого оборудования, три станка: ершекрутильный (для производства «ерша»), елкомотный (для елки) и перемоточный.
Эта ниша в Нижнем Тагиле была тогда не занята. Опыт в бизнесе у нас к тому времени имелся, но, чтобы открыть базу, мы искали информацию в интернете: как правильно организовать это дело, где закупать товар, что вообще нужно продавать. Очень долго не могли найти, где можно купить искусственные цветы. Хорошим источником информации стали специализированные выставки, где мы знакомились с поставщиками, ценами и особенностями предложения.
Летом 2010 года товарищи предложили мне организовать оптовую базу по продаже искусственных цветов и полуфабрикатов для похоронных агентств и мелкой розницы – металлические каркасы, ерш-елка, ткани, рюши и т.д. Наш клиент – это тот, кто торгует цветами и другой похоронной атрибутикой.
22 июля 2012Производство и продажа похоронных принадлежностей – дело специфическое. И учредитель ООО «Скорбь» (г.Нижний Тагил) Дмитрий Филин хорошо это знает. Его бизнес зародился на пустом месте и продолжает развиваться. О том, как происходит этот процесс, Дмитрий рассказывает в нашем интервью.
Дмитрий Филин: «Чтобы бизнес шел хорошо, в него надо вкладывать»
Оставьте свой E-mail и будьте в курсе самых интересных и последних новостей!
Дмитрий Филин: «Чтобы бизнес шел хорошо, в него надо вкладывать» - Biznesbomba.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий